Yönetim Kurulunun ve/veya İcra Kurulunun değişen durumlar iç ve dış çevre şartlarına uyum sağlamak ve yeni stratejiler belirlemek için strateji oluşturma ve sağlıklı optimum karaları verebilmek için kanvas iş modelini uygulayarak belirleme yöntemidir. 

Kanvas İş Modeli ile amaç, şirketlerin iş modellerini ve değer önermelerini yenilemek için en iyi araçları elde etmelerine yardımcı olmaktır. Sistem stratejik planlama ve model oluşturmaktan ibaret değildir. Kanvas iş modeli ile aynı zamanda yaratıcı, birleşme, satın alma ve yatırım kararlarınızı kolaylaştırırsınız.

Hedef Kitle

Yönetim Kurulu Üyeleri, Yöneticiler ve uzmanlar

İçerik

• Stratejik planlama nedir.
• Stratejik kanvas modeli nedir.
• 9 Bileşeni öğrenmek
• Kanvas iş modeli örnekleri
• Kanvas üzerinde strateji geliştirmek
• Sonuçları değerlendirmek

Eğitim Süresi: 1 gündür 

Eğitim Yöntemi

Eğitimde konular bilgi transferi, uygulamalar, tartışma ve grup çalışmaları ve workshop uygulaması şeklinde aktarılmaktadır.

Eğitim Danışmanı: Dr. İnci Gülsün Özkul

The post Yönetim Stratejisi Oluşturma (Kanvas iş modeli) first appeared on Dr. İnci Gülsün ÖZKUL.

Yönetim Kurulunun ve/veya İcra Kurulunun değişen durumlar iç ve dış çevre şartlarına uyum sağlamak ve yeni stratejiler belirlemek için strateji oluşturma ve sağlıklı optimum karaları verebilmek için kanvas modelini uygulayarak belirleme yöntemidir.

Hedef Kitle

Yönetim Kurulu Üyeleri, Yöneticiler ve uzmanlar

İçerik

Eğitim Süresi: 1 gündür 

Eğitim Yöntemi

Eğitimde konular bilgi transferi, uygulamalar, tartışma ve grup çalışmaları ve workshop uygulaması şeklinde aktarılmaktadır.

Eğitim Danışmanı: Dr. İnci Gülsün Özkul

The post Etkin Yönetsel Çeviklik (Çevik yönetim uygulamaları) first appeared on Dr. İnci Gülsün ÖZKUL.

Organizasyonel dayanıklılık Kuruluşların hayatta kalmasına, sürdürülebilirliğine, istikrar kazanmasına, yeniden yapılanmasına ve başarılı olmasına yardımcı olur. Yönetim Kurulunun ve/veya İcra Kurulunun değişen durumlar iç ve dış çevre şartlarına uyum sağlamak için Organizasyonel dayanıklılık konusunda bilgi edinmesini ve kendilerini geliştirmeleri konusunda bu eğitim yardımcı olur.

Hedef Kitle

Yönetim Kurulu Üyeleri, Yöneticiler ve uzmanlar

İçerik

• Orgütsel dayanıklılık nedir

• Kuruluşunuz ne kadar dayanıklı

• Dayanıklı bir kuruluş nasıl olur.

• Organizasyonel dayanıklılığın temel elementleri

• Organizasyonel dayanıklılık standartı.

Eğitim Süresi: 1 gündür 

Eğitim Yöntemi

Eğitimde konular bilgi transferi, uygulamalar, tartışma ve grup çalışmaları ve workshop uygulaması şeklinde aktarılmaktadır.

Eğitim Danışmanı: Dr. İnci Gülsün Özkul

The post Şirketlerde Organizasyonel Dayanıklılık (Resilience) first appeared on Dr. İnci Gülsün ÖZKUL.